你现在的位置: 首页 > 招生信息 > 经管培训中心 > 企业培训项目 > “新一代企业家卓越素养提升研修班”招生简章

“新一代企业家卓越素养提升研修班”招生简章

稿件来源: | 作者:edp | 发布日期:2016-01-27

 
学校介绍 
中山大学是由孙中山先生亲手创立,有着一百多年办学传统的综合性重点大学。今日的中山大学,由1952年院系调整后分设的中山大学和中山医科大学合并组建而成。1924年,孙中山先生在广州创办了国立广东大学(今中山大学),以培养革命和科学文化人才。19241111日,国立广东大学举行成立典礼时,孙中山先生亲笔题写了“博学、审问、慎思、明辨、笃行”的校训。校训寄望学生能够学识广博,独立思考,分辨正确与谬误,批判抵制社会和国际的错误思潮,坚持理论与实践统一。
中山大学国际商学院创建于2006年,于2015925日更名为“国际金融学院”。是学校强化和发展经济管理学科的创新举措。学院秉承学校的办学宗旨,延续“中大人”的优良传统,积极探索博雅教育和专业教育相结合的教育模式,教学组织在珠海校区完成,以国内一流、国际知名的商学院为奋斗目标,借鉴国内外高等教育和人才培养的先进经验,培养高素质的经济管理复合型人才,为国家、地方的经济发展和社会的进步作贡献。
课程背景 
中国改革开放三十多年,老一辈企业家经过艰苦创业,取得了巨大成就,同时也面临很多挑战,其中最大的挑战之一,就是如何传承使企业得到更好的发展,如何实现顺利的交接班。
“老一代”企业家的根本困扰不是谁来接班、如何接班,而是如何指导子女的成长。父辈急切渴望看到子女的成长,从而让“新一代”获得亲人、企业高管、以及社会的认可和尊重。可是,两代人思想观念的巨大差异,导致无法有效沟通,更何谈指导与影响!
“新一代”由于特殊的成长经历和周边的环境影响,导致自我成长的难度大大超过“普通家庭”的同龄人,甚至无法单纯依靠个人的努力跨越“三十而立”的人生台阶。“新一代”正处在自我人生观和价值观整合期,如能获得有效支持,完全可以快速实现自我塑造,成为一个有梦想、有行动力、勇于承担的接班人!但若错过这一段宝贵的价值观整合期,一切将变得更困难!
课程特色
★培养新一代企业家战略思维、战略眼光
★更新专业知识、解决实际问题、扩充人脉关系
★全面提升对未来市场的预见及预测能力
★发现竞争制胜的法宝,打造企业核心竞争优势
★以企业家精神激发新一代,通过学习创造两代人看得见的成长!
【招生对象】家族企业子女及成员、第二代企业者、创业者
【师资力量】
 由中山大学及其它著名高校知名教授、国内知名实战派专家联合执教。
报名条件具有三年及以上高层管理工作经验;具有大专及以上学历。
学制安排在职学习一年,每月授课2天,周末上课,8学时/天。
上课地点中山大学珠海校区教学楼
开课时间20165
学习费用
     42000元(含学费、讲义资料费、茶点、团队训练等费用,不含其它交通、午餐、参观等费用),可刷卡或转账。
      户名:中山大学,开户行:中国银行珠海唐家支行,账户:687357760249
        请备注:国际金融学院新一代企业家研修班XXX学费。
学员管理
     学员交费入学后,按照中山大学教务处成人继续教育有关规定进行管理。
授予证书
        按教学计划完成全部课程,经考核后可获得“中山大学新一代企业家卓越素养提升研修班”结业证书。
报名流程
    提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费
    (学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明)
报名咨询
    07563668617366831913532255529邓老师,13825639887程老师
报名地点中山大学珠海校区行政楼国际金融学院910
增值服务
      每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设;
      课堂外多种多样的学习形式:学习研讨、午间论坛、企业诊断等,放大学习效果;
      班级组建班委,组织多种多样的学习交流活动,促进同学间的友谊和资源共享;
      自动成为同学会会员,可参加同学会的各项活动,享有更广阔人脉资源;
      多种形式的企业考察互访:国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等;
      终身学习平台,一次报名,终身学习!
 【课程设置】
序号
课程名称
课程要点
1
宏观经济形势与政策
1. 经济全球化与国际产业转移
2.广东产业发展现状与转型升级的制约因素
3. 广东产业发展前瞻性分析与政策导向
2
一带一路的战略意义和中国经济全球化
1.30年经济发展的分析
2.一带一路的内涵
3.优势分析与主要风险
4.国内如何布局
3
公文写作与处理
1.文书表达四大伤
2.金字塔原理四大原则
3.写作提升六脉神剑
4.常用文种实操演练
4
现代管理学
管理概述、计划、决策、战略管理、组织设计、人力资源管理、领导行为、激励、沟通、控制、群体行为、组织文化、管理创新
5
管理心理学
1.企业管理的心理学基础
2.高效人员配置与心理学指导
3.提高问题分析与解决能力的心理学基础
4.化解部属消极情绪的心理学技术
5.高效执行力管理的心理学应用
6.员工职业货币与行为风格识别
6
现代企业财务管理
一、筹资管理:
1、所有者权益与负债;2、资金成本;3、资金结构
二、投资管理:
1、资金时间价值; 2、投资项目财务评价方法; 3、对外投资; 4、企业并购
三、财务报表分析:
 1、资产负债表; 2、损益表; 3、现金流量表; 4、财务报表分析
四、附表:
 1、资产负债表;2、利润表;3、现金流量表;
7
年轻企业家形象管理
1.企业家不同角色认知分析
2.形象管理
3.商务交往礼仪
8
危机管理与突发事件
1.全面认识危机事件
2.危机的识别与预防
3.建立有效的危机反应机制
4.危机管理流程
5.如何提升媒体沟通能力
6.新闻稿的写作
9
企业盈利模式与资本运营
1.盈利模式与核心竞争力重塑
2.资本运作战略与并购机遇识别
3.企业价值评估方法与案例分析
4.中国资本市场及资本运作方法
10
项目管理
1.项目与项目管理
2.项目论证与评估
3.项目计划与控制
4.项目组织与创新
5.项目风险管理与沟通
11
企业文化建设和企业价值观管理
1.企业文化的定义
2.企业文化与传统文化
3.企业文化落地与弘扬
4.企业价值观管理
12
企业经营决策沙盘模拟训练
1.情景引导
2.情景体验
3.深度讨论
4.课程分享
5.系统运用
13
卓越领导力-彼得德鲁克管理思想精要
1.目标管理与计划
2.执行与检查
3.有效授权
4.鼓舞士气的激励
5.发自内心的教导
6.优化成果的绩效追踪
7.高效沟通
8.员工培训
14
互联网思维与企业创新营销
1.移动互联网的彻底颠覆
2.中国互联网的内在规律
3.互联网思维之战略体系
4.互联网思维之商业模式选择
5.互联网思维之传统企业的实施策略
6.互联网思维与企业文化基因设计
7.互联网下企业营销策略
15
魅力演讲
1. 公众演讲基础
2. 公众演讲的心态力
3. 公众演讲的思维力
4. 公众演讲的表现力
5. 常见类型和场合演讲技巧
6. 世界大师公众演讲案例研讨
7. 魅力演讲实练
16
家族企业与企业家精神
1.公司治理的短板
2.认清两代人的不同
3.家族企业如何应对关键期的挑战
4.企业家精神的传承与发扬
17
家族企业治理与持续成长
1.家族企业传承的主旨
2.家族企业治理理论
3.企业持续发展的治理
18
政企关系
1.企业与政府关系的认识
2.建立企业政府关系的重要性
3.企业建立良好政府关系的原则
4.目前企业面对政府关系存在的误区
5.政府关系具体处理方式
19
公司法律实务中的热点问题解析
1.有限责任公司的设立和组织机构、有限责任公司的股权转让
2.股份有限公司的设立和组织机构、股份有限公司的股份发行与转让
3.公司债券、公司财务与会计
4.公司合并与分立、公司的解散与清算和法律责任。
20
“继承未来”户外拓展训练(海泉湾)
21
企业参观考察学习(珠海知名企业)
22
座谈交流、开学典礼、结业典礼
合计
课堂学习20天,移动课堂3天,开学结业1
国际金融学院保留课程调整权,教学内容以老师上课课纲为准。